[要闻]山西加大年轻干部培养选拔力度

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“我大学专业是采矿，申请回综采一线锻炼”。29岁的张宇是同煤集团大斗沟煤炭工业部技术员，受到同煤集团“1311”评选和就业导向的鼓舞，主动应聘到生产线上辛苦工作再次锻炼。

人才是第一资源，是企业强大的基础，是转型的关键，是活力的源泉。根据山西省青年和专业选拔就业的要求，2018年底，同煤集团党委书记、董事长郭金刚围绕企业实际转型，深化改革需要，结合企业实际人才结构，提出了“1311”选拔就业工作。思想①政治地位高；“3”学历、经验、能力；“1”良好的品德；“1”清正廉洁)，得到全集团的一致认可，被确立为同煤集团培养选拔任用干部的重要标准，并制定了《同煤集团培养选拔优秀青年干部实施办法》，大力推进干部人事制度改革，重点加强优秀青年干部的培养选拔，为同煤集团在创新、和谐、繁荣、振兴的新时期提供充足的干部储备和人才保障。

“1311”工作思路和《大力推进干部人事制度改革培养选拔优秀青年干部实施办法》出台后，同煤集团二级单位积极响应号召，组织召开青年大学生座谈会，传达企业人才需求和干部培养选拔任用标准，制定适合自身实际的培养选拔实施办法。按照“主动报名-一线锻炼-后续考核-公开选拔-择优选拔”的原则，同时要求组织部为报名一线培训的员工建立个人档案，做到一人一档、一月一评、一季一评、半年一推荐，坚持公开、公平、公正的原则，培养、选拔、使用优秀的大学毕业生。

在良好的选拔和就业标准的激励下，同煤集团的一大批大学毕业生主动申请生产线的艰苦岗位进行自我培训。单在大斗沟煤业，就有21名大专毕业生回到生产线“回炉”，张宇就是其中之一。“集团公司选人用人的导向进一步点燃了我实现人生梦想的激情。我要珍惜这次机会，放下架子，丢面子，从零开始，锻炼学习，通过艰苦的经历成长为人才，不辜负组织的期望和培养，”张宇说。

据了解，自《同煤集团大力推进干部人事制度改革培养选拔优秀年轻干部实施办法》颁布以来，已有19名合格的“80后”高校毕业生晋升为集团中层干部。其中，塔山煤矿公司有4名优秀的“80后”大学生担任总经理和副总经理。

此前，山西省委组织部、国资委发布了《省级企业优秀青年领导人才培养选拔实施意见》，提出建立大数据支撑的专业人才库，组织专项培训，建立竞争择优后备领导人才选拔机制，积极推荐在职培训、交流培训，动态分析选拔省级企业领导班子和人员。通过三到五年的努力，省级企业集团领导班子中45岁左右的年轻领导将占到总数的1/3，创造优秀年轻领导竞聘公职、效率、人才的良好局面。(杨洪玉婷)