[要闻]山西省属企业“六定”改革全面进入实施阶段

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按照“从根本上改革、突破体制、从规则上站起来”的国有资产和国有企业改革的基本要求，今年，我省在省属企业全面开展了定岗、定岗、定机构、定薪、定任期的“六定”改革，全面建立了职责明确、运转精简高效、专业化运作的管理体制，以“六定”改革全面提升了公司治理现代化水平。

近日，从省属国有经营公司获悉，截至今年8月底，我省省属企业“六定”改革方案全部获批，全面进入建设阶段。根据改革方案，在固定机构方面，省属企业集团总部机构由554家减少到323家，内部总部机构由2265家减少到581家，减幅分别为41%和74%。以降幅最大的同美集团为例，总部机构数量将从67家减少到21家，降幅达68%。总部内部组织由704个减少到67个，减少率达90%。固定岗位数量方面，省属企业集团总部助理经理、中层经理减少一半以上，总经理助理经理从228人减少到110人，中层经理从2062人减少到956人。省级企业集团总部基层经理也将从3741人大幅减少到650人，减少近80%。固定岗位方面，省级企业集团总部岗位由18079个减少到5030个，减少72%。

同时，我省还全面建立了省属企业公开用工条件、程序和结果的“三公开”渠道，将企业招聘公告第一时间向社会公布，招聘结果第一时间向社会公布。省级企业将进一步降低基本工资比例，将绩效工资比例提高至年薪总额的80%，明确董事和经理的任期和任命程序，并全面实施全体员工的绩效考核。