[要闻]山西县乡医卫机构一体化改革经验全国交流

本篇文章612字，读完约2分钟

2018年1月4日，全国卫生计生工作会议在北京召开，会议期间交流了我省县乡医疗卫生机构一体化改革的经验。

省委、省政府高度重视，县乡医疗卫生机构一体化改革已在全省全面实施。截至2017年10月底，全省119个县(市、区)全部建成医疗集团，实现全覆盖。我省从制度上“破旧立新”，以建立“服务、责任、效益、管理”四大“社区”为核心，以县医院为龙头，整合县内现有医疗卫生资源，以供方存量改革为重点。从“精绣”机制出发，实施了八项改革。第一，成立以县长为主任的医疗管理委员会进行决策，医疗组的管理负责实施；二是赋予医疗集团在人事管理、内部组织设置、收入分配、运营管理等方面的自主权；三是在集团内部实行统一管理，提高管理和资源利用效率；四是改革人事管理制度；五是改革薪酬制度；第六，统一的信息平台；七是建立提高服务能力的长效机制；八是完善评估机制。

实施县乡医疗卫生机构一体化改革，基层医疗服务量、医疗服务能力和人民满意率实现“三个提高”，县医院急诊病人平均费用、自费比例和间接费用实现“三个降低”；实现了“五个转变”，即县委书记、县长从“甩掌柜”变成了医改的“施工队长”，卫生保障从浪费的医疗服务变成了节约的卫生管理，卫生服务从医健分离服务变成了全方位全生命周期，人才技术从向上的“虹吸”变成了优质资源的下沉， 人们看病的习惯也从上山找专家变成了基层家庭医生的第一次会诊。 人们的就医意识明显增强，健康更加安全。(杨勤·郑红梅)

来源：山西时报网