[要闻]全省近五万名驻村帮扶干部连续奋战在脱贫攻坚一线

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扶贫以来，省委组织部、省扶贫办认真落实省委决策部署，准确选人吃苦，准确管理强队，不断推动村本帮扶队伍和农村第一书记提供精准帮扶和助力。严格满足“四不挑”的重要要求，驻县队长和已过期的村干部不轮换，全力以赴战斗，不断战斗，让党旗在主战场和扶贫前线高高飘扬。

准确选择重打击的人。各级党委深入学习贯彻习近平总书记关于扶贫开发的重要论述，深刻领会“每一个贫困村都有一个驻村班子，每一个贫困户都有一个负责人”的要求。各级领导干部带头扶贫。县里帮助贫困村的贫困户，以身作则；各级政府、企事业单位结对互助，筑起坚强后盾。大规模抽人，实现贫困村干部全覆盖和结对帮扶。大调整，所有省级救助力量将调整到全国贫困县。极大丰富，按照“一村一队一队三人”的评选要求，新增驻地队4575个，工作成员12000多人。近1.4万名驻地队、近5万名驻地队成员和全省农村第一书记与群众同吃、同生活、同工作，提高了群众对工作准确性的满意度，增强了群众对干部责任感的收获感。两年来，各级驻地干部帮助贫困群众解决困难问题30多万个，各级帮扶单位投入17.2亿元，引进13.3亿元，实施1万多元项目1.4万多个，促进了全省所有贫困村的撤村。村干部帮扶已成为推进扶贫、打赢扶贫攻坚战的重要力量，成为党和政府联系贫困群众的重要桥梁，成为帮助政策措施深入村户、实施“精准滴灌”的重要渠道。

管理准确，团队强大。根据省委要求，精心组织安排，每年在各村召开省级干部援助工作会议。完善管理组织。省、市、县级村干部帮扶工作领导小组，由党委常委、组织部、政府分管副县长分别担任组长和副组长，下设联席会议办公室。组织各部门各司其职，带头认真抓好一般和扶贫部门的日常管理，加强落实的合力。压实管理责任。建立“两包三来”联动帮扶机制，单位包村，领导干部包队到村，党员干部到户，一秘到岗；每年有36名副科级干部被任命为县内大队长，被任命为县委副书记、副县长，协调协调各级干部开展帮扶工作；领导小组和驻村干部联席办公室在编制上实行属地管理。提高帮助能力。省委组织部、省扶贫办每年对驻县省直大队长、在保村工作的大队长、各村市县联办负责人进行示范培训，指导市县进行分级培训，确保每名驻地干部每年接受两次以上的强化培训。日常管理严格。建立每日考勤、每周调查、每月例会、季度报告、年度述职等工作制度；落实每周“五天四夜”的工作要求，严格报到、面试、召回。硬评估。每年对市管干部驻村帮扶、省属单位驻村帮扶、省属县长驻村帮扶进行严格考核，考核情况报省会。

准确的辅助是有效的。面对新冠肺炎肺炎疫情的影响，省委、省政府进行了高水平的宣传，全省驻村干部迅速行动，坚决打赢了抗击“疫情”和消除贫困的两场硬仗。驻地工作领导小组及时指导驻地干部开展防疫工作，先后下发了《关于驻地干部做好防疫工作的通知》和《关于驻地干部做好防疫工作的通知》。所有驻地干部迅速奔赴一线开展疫情防控。今年，全省村干部帮扶工作推进会提前两个月召开，发出了今年年初安排实施工作的明确信号，明确了全面关闭年的村干部帮扶工作要坚持以问题为导向、以目标为导向、以结果为导向。以深化“六大行动”为抓手，全面开展剩余任务、辍学、基本医疗保险、危房改造、饮水安全、工业扶贫、就业扶贫、搬迁安置、保底等工作。市县完善了帮助干部留村的措施，强化了“交出总账”的意识和军令意识，更加努力，采取了更加切实可行的措施，推动各级干部深入基层和一线面对面工作，有效提高了贫困群众的收获感和满意度，确保扶贫成效经得起实践、历史和人民的检验。(陈)