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5月3日,全省召开省级国有企业深化改革、转型发展推进会。省委书记罗慧宁出席会议并讲话 他强调,要以习近平总书记检查山西的重要指示为指导,坚持以“非凡的力量和持久的优点”为准绳,进一步团结力量,克服困难,大力推进国有企业和国有企业的改革和改造 省委副书记、省长楼主持 罗慧宁在讲话中指出,把握正确方向,奋力克服困难,国有企业改革和国有企业转型发展取得了显著阶段性成果 省委、省政府高度重视国有企业改革和改造,明确提出“国有企业不改,改造无望”,把国有企业改革和改造作为决定山西改造前途的关键举措,把国有企业放在整体工作的突出位置, 以党中央、国务院关于国有企业改革的一系列文件为指导,把握基本经济制度的根本要求,遵循社会主义市场经济改革方向的基本规律。 提出了加强控制与加强监管的重要关系,提出了市场导向、竞争力目标、专业重组、股份制改革、现代管理和科学监管目标的原则,推动了国有企业向正确方向改革和转型,开创了山西国有企业推进转型的新局面 目前,我省国有企业国有资产改革已进入建设高峰期,形成了全方位努力、多点突破、深层次推进的工作格局。形成了“四梁八柱”的体制政策框架,形成了增强活力、突破瓶颈、以改革促发展的良好局面。改革效果转化为企业效率和转化效率 首先是加强顶层设计和整体推广 进一步明确国有企业改革转型发展的目标、路径、重点和任务,创建国有企业改革“1+n”体系,发挥国有企业改革发展和党建工作领导小组作用,建立以质量和效益为中心的考核体系。组织开展万名干部入驻企业服务活动,形成省内线上线下联动、快速、便捷、高效的规范化服务企业工作机制 二是深化改革,克服困难 一系列重大改革措施初见成效,一批专业群体的重组步伐加快,一批长期积累的困难开始显现 三是突出变化,提升动能 推进供方结构改革,省级煤炭企业率先减产降能,有效促进了煤炭供需关系的改善,有效促进生产要素向优质高效领域流动 推进国有资本布局优化,新兴产业收入和利润同比大幅增长,新旧动能转换加快 一批改造项目得到大力推进,部分国有企业转型发展势头强劲。省级煤炭企业正在走“减量化”、“精品化”、“绿色化”的道路 四是加强党的建设引领和护航,加强党的建设。党组织在企业改革和改造中真正迈出了第一步 加强领导班子建设,不断优化省级国有企业领导班子结构,提高全省国有企业中层以上干部的整体知识水平和专业化水平 把加强思想政治工作与维护职工权益结合起来,凝聚广大职工的强大合力,共同参与改革和改造 加强人才队伍建设,“三支人才队伍”总数不断增加 加强企业家队伍建设,进一步为全省企业家创造健康成长环境,推动优秀企业家成长,激发省级国有企业领导推动国有企业改革转型的激情和智慧 纵观山西国有企业改革转型取得的重大转折,我们经受住了重大考验,实现了重大变革,取得了显著成效 目前,省级煤炭企业内部结构不断优化,新能源发展比重不断提高,新兴产业牵引效应不断增强,非煤炭对工业增长的贡献率不断提高,高技术投资在实体投资项目中的运用不断提高,结构优化得到促进,经济运行质量不断提高,稳中求进的发展态势正在巩固 在2017年经营形势明显好转的基础上,今年一季度继续保持良好的发展势头,经营质量和效率全面提高。各项指标均达到五年来的最佳水平,第一季度开局良好 罗慧宁强调,要正视差距,敏锐把握机遇,增强责任感和紧迫感,加快国有企业改革和转型 我们必须清醒地认识到,我省国有企业改革和转型面临的许多问题由来已久。国有企业整体竞争力不强,发展活力不够,创新能力弱,历史包袱太重,资产负债率高,盈利能力不足。在思想境界、体制机制、产业结构、人才创新、精神状态等方面还有很多差距。 目前正处于新一轮大发展、大变革、大调整的时代。要清醒地认识到,不改革不改造是没有出路的,慢慢改变也是没有出路的。它再也不能依靠粗放的管理、行政化的管理和低下的内部水平。运营,再也不能走资源依赖、粗放增长、规模扩张的道路,再也不能回到打煤、打投资、打消费的老路。 我们要紧紧抓住难得的历史机遇,抓住优质发展、产业转型和能源革命带来的重大机遇,抓住当前来之不易的改革局面、转型局面和市场转机,坚定正确方向,坚定不移地改革转型,努力克服困难。一个持久成就的蓝图被绘制到最后。有了“不需要我”的精神境界和“成功必有我”的历史责任,山西国企才是真正的优、强、大。 罗慧宁强调,我们将以非凡的努力和持久的成绩,加快国有企业改革和改造,取得更大的突破 省属国有企业是山西改革转型的中坚力量。省属国企率先改革,山西国企改革将全面活起来;省属国企率先转折,山西转型发展大有可为。省属国有企业必须率先垂范 首先,我们必须坚持攀登地平线和加强责任 进一步提高政治地位,提高能力和技能,提高工作水平 第二,要突出目标导向,推进改革转型 加强目标引导,从增加值、先进煤炭产能占比、煤炭转化率、僵尸企业清理、新兴产业投资等方面建立转型指标体系。所有省级国有企业必须签订责任书,建立军令 加强监督指导,协调优化我省国有资产布局,科学运用评估导向 加强政策研究应用,进一步增加制度和政策供给,加快解决实践中出现的突出问题 第三,创新体制机制,增强发展活力 深化混合所有制改革,深化公司治理改革,深化国有企业剥离社会、管理困难、防范风险的“三大战役”,深化对外开放。省级国有企业必须全面开放市场,在开放中推进改革和转型。 第四,要注重招聘人才,激活人才效应 创建人才机制,营造人才环境,营造人才管理氛围,建立健全技术持股、股权期权激励、科技人员持股等激励机制,使高端领军人才拥有更大的技术路线决策权、资金控制权、资源调度权,大力提高技能型领军人才待遇水平。 第五,要加强队伍建设,增强党的领导能力 进一步加强国有企业党建工作,使企业党组织能够充分发挥领导核心和政治核心的作用,把党管党和从严治党落实到国有企业党建的全过程 进一步加强国有企业领导班子建设,以党建改革改造为重要标准,匹配强势企业主要负责人,重用敢打敢赢的改革者和实干家。 进一步加强对国有企业改革改造考核结果的利用,对省委管理的重要重点企业名单实行动态调整,建立进退机制。国资委管理的国有企业连续两年排名前二,上升为省委管理的骨干企业;骨干企业连续两年或最后一次退出名单序列失败 进一步加强“三基”建设,为国有企业改革和转型提供坚实基础 罗慧宁强调,各级党委和政府要加强组织领导,提供政策支持,坚持分类指导,优化先行服务,进一步营造良好的经营环境 各市县要按照本次会议的部署,大力推进地方国有企业国有资产改革和改造 进一步营造良好的舆论氛围 省属国有企业要认清全局,把握大势,用“过人之力”,坚持“立功”,实现攻坚创新的历史性跨越,为全省转型发展做出新的贡献 娄在主持会议时指出,全省国有企业深化改革转型发展促进会,既是部署会,也是鼓励会,更是行军令,更是突击会 各级各部门、各单位要以习近平建设中国特色社会主义新时代为指导,在省委领导下,按照罗慧宁书记讲话的要求,结合省经济工作会议和省“两会”部署,下大力气抓好落实,见成效。用非常规手段分解任务传递压力,用钉钉精神做细致工作,敲钟做好事,积小赢大赢,加快国企改革转型。 省级国有企业要发挥主体作用,切实肩负起促进优质转型发展的历史使命。企业主要负责人要带头,以身作则,各司其职,干出不平凡的事,做出实实在在的改变,只争朝夕,以“一人是我十,十人是我百”的热情解决问题。在深化改革和转型中,我们将变得越来越强、越来越大,加快实现我省工业历史性的“结构性逆转”。 楼杨胜还部署了具体的实施事宜 【/h/】会上,我看了省属企业主要指标的分析和启示,山西国企改革改造情况,听取了全省国企改革进展情况的汇报 山西焦煤、同煤集团、阳煤集团、淳安集团、金煤集团、晋能集团、山梅集团、太钢集团、白酒集团、国控集团、吕雯集团、迪达公司分别报告了国企改革进展情况 【/h/】会前,5月2日至3日,罗慧宁深入晋能光伏科技公司、晋煤韩伟激光科技公司、同煤漳泽发电公司、山西焦煤等单位,就改造项目建设、新兴产业发展、电力公司等进行调研。走出困境剥离企业经营社会 省领导罗庆余、吴汉圣、胡玉亭、王奕心、何天才、李小波参加了相关活动 省委国有企业改革发展和党建工作领导小组成员、有关司局负责人、各市市长、24家省属企业负责人参加了会议 (陈) 部
来源:山西时报网
标题:[要闻]山西召开省属国有企业深化改革转型发展推进会
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