[要闻]省属企业传达学习全省大讨论动员部署会精神

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全省“改革创新，奋发图强”动员部署会后，省属企业召开会议传达罗慧宁讲话精神，结合工作实际，对开展大讨论作出具体安排。

TISCO集团召开的动员部署会议指出，要树立允许改革失误，但不允许不改革出问题的明确方向，努力摆脱一切僵化的观念和体制机制的弊端。大讨论中，结合国企改革“双百行动”，以观念创新为先导，科技创新为核心，体制机制改革为支撑，推进全面创新。

山西焦煤召开动员部署会，要求围绕解决问题、解决难题制定工作措施和方案，围绕整体效益最大化进行改革创新，加快市场体系和机制建设，激发内部活力，企业和行业有机结合，高度负责，努力体现转型方向。

六安集团召开动员部署会，强调要提高政治地位，突出目标导向、问题导向、实践导向，制定实施标杆管理一级行动计划，推动180个项目达标投产增效，加快推进煤基精细化工、深紫外led芯片二期等重点项目建设，将大讨论成果转化为推动优质转型发展的强大动力。

山西煤业集团召开的动员部署会议指出，大讨论要与企业“二次转型”相结合，克服困难，把大讨论作为解决关键问题的“金钥匙”，不断引领实践探索，激发内生动力，释放发展活力，把大讨论成果转化为深化改革、创新驱动、转型升级的实效。

金能集团召开动员部署会，指出根据大讨论的部署和集团“十三大突破”的具体要求，要在全面深化煤炭贸易体制改革、推进“攻坚”、推进管理理念技术创新、推进管理机制模式创新、实施混业改革等方面取得突破。

山西能源投资有限公司召开动员部署会，坚持“两手抓，两手抓”，以大讨论推动公司改革转型发展和党建工作再上新台阶，坚持以改革解决发展问题，以创新推动内生动力，以开放拓展发展空，以市场拓宽转型路径，以一流标准创一流业绩。

CCCC在动员部署会上指出，要深刻理解和准确把握大讨论的部署和要求，在改革中解决发展问题，创新中激发活力，开放中促进改革发展，市场中开拓发展新途径，用一流标准创造一流业绩，用优秀作风彰显责任六个方面努力取得实效，全面提升工作水平。

在航空工业集团召开的动员部署会上，指出要针对发现的突出问题，建立规章制度，形成长效机制，开展成果交流，深化认识，普及经验，不断引领学习讨论深入开展，通过大讨论，实现政治引导、思想凝聚、工作实践、精神助推、基层活力等方面的突破。

国控集团召开的动员部署会指出，要贴近实际，抓住重点，找准重点，把大讨论与集团公司“三基建设”和“两手抓”改革新思路、新做法结合起来，推动工作整体提升。

根据中国建设投资集团召开的动员部署会议要求，大讨论要紧密结合解决企业实际困难、破解发展瓶颈，结合2019年工作部署，结合实现“三基”建设目标任务，使大讨论成为启发思路、解决难题、优化作风的强大动力。

山梅集团召开的动员部署会议指出，要深入调查分析问题，坚持讨论整改，按要求制定《问题清单》和《整改清单》，明确任务目标、牵头领导、责任主体和整改时限，实现立竿见影，改革到位。

在国鑫能源召开的动员部署会上，指出在“爬大坡、迈大步子”的关键阶段，要把握好10个关键环节、23个方法步骤，在深化改革、创新发展、队伍建设、党建和质量提升等方面开展大讨论，推动新突破。

山西金空召开动员部署会，指出广大党员干部要提高政治地位，凝聚强大正能量，在全集团内追逐梦想。与“六个突破”、“六个努力”和“六个坚持”相比，大讨论被细分为16个关键环节，大讨论被作为推进各项改革不断深化的契机。

山西国投、同煤集团、杨梅集团、太忠集团、吕雯集团、汾酒集团、云石代公司等省级企业也进行了沟通、学习和动员。广大干部群众一致表示，要通过大讨论，推动改革、发展、稳定和党的建设，推动国有企业国有资产改革和改造取得新的更大成效。