黄河新闻网消息今年以来,山西交通实业集团确立了“打造全国一流高速公路服务品牌企业”的发展目标和“公共服务质量、业务业态创新绩效、窗口工程树形象”、“公共服务管理”三大重点任务。以定额管理、业务格式管理目标、核心行业发展专业化、业务与财务会计一体化、生产要素管控智能化为主要内容的整个价值链成本控制体系的五条路径“135”发展思路。
7月10日上午,高速公路清徐服务区加油站恢复双向加油服务。南、北加油站罐区共有5个20立方米的储油罐,油轮18艘。试运行前三天每天售出30多吨汽油和柴油。标志着山西交空集团与中石化山西分公司战略合作协议的签署取得了丰硕成果,有效提升了全省高速公路服务区的石油产业发展和能源服务水平,使司机加油更加方便快捷。
做好油品的供应和储备。高铁能源分公司将通过铁路运输采购1500吨汽油和2000吨柴油,并积极协调代县、原平、太谷的卫生防疫部门,确保油品能够顺利输送到直属油库(代县)和太谷港源油库。晋城、鹿城、偏关、兴化服务区8个加油站将恢复营业形态,康庄、河津、宣钢服务区6个加油站近期将陆续恢复营业形态,中石化、中石油、中化油、壳牌优化、新华储、高铁能源等供油圈将建立。(葛兴)
来源:山西时报网
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