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据统计,今年高校毕业生人数达到874万人,比去年同期增加40万人,毕业生人数创历史新高。受疫情影响,今年就业形势更加复杂严峻。政府和企业通过创新招聘形式,应用直播等新技术,为确保毕业生成为“不间断的风筝”做出了自己的努力。

近日,“2020企业校招亮活”走进苏宁。光明日报和光明。网站与苏宁总部远程连接,苏宁相关工作人员通过直播带领应届毕业生“环游”苏宁,参观苏宁公园、工作环境、苏宁大学、无人商店、餐厅、健身房等硬件设施。与此同时,苏宁员工还向毕业生介绍了定期组织的苏宁夏日、家庭日、运动会、好行者等娱乐活动。

早在今年2月,苏宁就开始了非接触式春招,并在各种平台上推出在线宣讲和答疑。此外,苏宁还通过中央视频《全国就业行动》和人民日报《打造梦想与青春》大学生就业云招聘平台进行春招直播,利用非接触式春招帮助高校毕业生“稳定就业”、“保障就业”。

苏宁控股集团董事长张近日在接受采访时表示:“越是不平凡的时期,企业越应该招聘人才。”

在过去的“618”中,张回应苏宁“j-10%”计划引发的电商价格战,称苏宁打的不是短期的价格战,而是长期的价值战。苏宁打长期价值战的信心在于苏宁的供应链建设、全渠道整合、全场景服务。随着平台能力越来越完善,苏宁逐步开放和增强商品、物流和售后等整体供应链能力,促进苏宁在商业生态维度上的多元开花。

如果说苏宁长期价值战的底气来源于其核心零售能力,那么人才储备就是这场“战役”的基础和关键。张认为:“充足的人才储备是苏宁赢得长期价值战的重要条件。在通过校招等手段保证应届毕业生不失业的同时,也在为企业注入新的活力,创造长远价值。”

今年,苏宁主要专注于两个“人才供应链”,即1200工程和互联网店长工程,为应届毕业生提供了5000多个工作岗位。其中1200个项目主要分布在商品供应链、互联网运营、it技术等岗位,应届毕业生将按照“苏宁百年事业接班人”进行培养。目前,1200管培生已经成为苏宁管理层的中坚力量。最新统计显示,1200名管培生占苏宁所有管理干部的50%以上,分别占品牌公司集团总裁、事业部总裁、总经理的25%、28%和46%。

互联网店长项目主要分布在苏宁在全国40多个城市的终端门店,应届毕业生可以根据个人兴趣和预期地点选择工作。这是一个基于苏宁全面零售发展需求的全新战略人才项目,旨在为苏宁的互联网门店培养年轻、知识渊博的商务人才。按照计划,苏宁每年都会引进大量应届毕业生,从基层岗位进行培训和体验。1-5年后,苏宁将逐步成长为门店经理乃至区域管理的核心骨干。

坚持“1200工程”培养年轻管理干部,启动“互联网店长工程”招聘培养终端人才。前者为苏宁的管理团队提供源源不断的新生力量,后者是苏宁新发展阶段的重要人才储备。两者共同构成了苏宁未来长期价值战中重要的“人才供应链”。

随着智慧零售战略进入提质增效阶段,苏宁将继续推进稳投入、稳发展战略,继续吸纳就业。张认为,随着经济的稳定,企业应在积极创新的基础上,通过发展和改革,继续储备人才,帮助稳定就业,实现企业与社会的“双赢”。

来源:山西时报网

标题:[热点]推动大学生毕业不失业 苏宁在行动

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