【要闻】“让利作者”成文学网站大势所趋

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网络作者团队和公司本身不是通常的雇佣关系，组织对“员工”没有硬约束力，通过提高作者的得分和保障力不让员工跳槽。 人的创造性才是公司的核心竞争力，现在作者转向了依赖平台的角色，这个“法则”的适用范围不仅包括著名的作者，也包括具有一定能力的草根的记者。

最近，网络文学行业“耀楚”盛大文学从高盛和淡马锡共同融资了1.1亿美元。 “输血”后，出现了盛大的新战术:除了继续占领移动市场份额外，与使用者建立开放平台成为了这笔资金的第一流动。 首先如果保证“更新+稳定更新+完整”，作家可以获得100%的连载订阅收益，远远超过以前的50%。 另外，以盛大旗下的“起点中文网”为平台，让作者自主摆在架子上销售，其中包括自主决策架子、自主促进车站内外的销售，同样包括分类和奖励等。

从2004年中文网的创立和作者划分的网民收费阅览模式来看，千字几分的钱的收款基本上成为了近9年的行业标准，分到作者手中的只有一小部分，作品的最终版权归文学网站全部。 而且编辑推荐制的“上架”模型也促使作者以一天万多字的速度更新作品。 作者长期处于高强度劳动，缺乏来自“组织”的服务保障。 以前“大神级”作者南派三叔深深抑郁，最近网络撰稿人“下十年雪”猝死，很多人在文学网站上感受到了“血泪工厂”的既视感。 在这个层面上，也许可以认为盛大的这次“利+让开放”的方法是对社会批判的某种应对。

但是，在追逐利益的商业社会中，创造负责的社会形象显然不是公司的最终目标，真正促成重大改革的是现在的内忧外患:腾讯文学、百度多酷文学等同行竞争对手的异军崛起，部下的“起点系”管理层 但是，面对竞争对手提出的“高福利”，有点受欢迎的打火机不停地向他投来，这是最盛大焦急的地方。

作家“反水”与文学网站以前的方法无关:为了吸引更大的网民群，进行了各种vip优惠活动，但在整体利益不变的情况下，这部分“羊毛”几乎来自作者。 近年来的上市计划，由于担心短期内会降低公司利益，因此没有为巨大的合同作家群提供充分的社会保障。 要对公司的短期利益、网友和作者进行排序，作者可能在以前的思考序列中排在最后。 一位作者的跳槽可以让网民群及其收费阅读的真金白银一起转移，这就像为以前的战术思考支付学费一样。

其实，文学网站价值的核心是数百位知名作者，这些作者更像网站的“中层员工”，其意义胜过了以前集体出走的起点中文网络管理层，一直被称为上帝的网民——毕竟好作品 其实，当时的美国罗森布鲁斯旅游企业大胆提出并实践了“员工第一、客户第二”的口号，结果该企业在短短十年内加入了世界三大旅游企业的行列。

根据克雷舍基的《未来是潮湿的》一书，未来是从正式的组织制度向非正式的组织制度回归的时代，“底层员工”不是枯燥的“硬件”、“部件”，而是充满活力的个人，“赖

网络作者团队和公司本身不是通常的雇佣关系，组织对“员工”没有硬约束力，通过提高作者的得分和保障力不让员工跳槽。 人的创造性才是公司的核心竞争力，现在作者转向了依赖平台的角色，这个“法则”的适用范围不仅包括著名的作者，也包括具有一定能力的草根的记者。

见证网络作家这个soho族:在分工日益细分的现在社会中，即使不是你以前流传下来的意义上的职场精英，也可以在很多松散的组织结构中找到一个地方，获得自己的价值。

公司为了提高与员工的粘合力，不仅提供了相应的物质奖励，从腾讯的“安居计划”、阿里巴巴的职业贷款计划到谷歌的“死亡福利政策”……高科技公司的“晒黑福利”也是未来公司“员工之王”的迅速 “员工”的幸福时代可能会到来。

高温津贴数年未涨 不自然了谁 直隶巴人的原贴：
我国实施高温补贴政策已有年头了，但是多地标准已数年未涨，高温津贴落实遭遇不自然。

来源：山西时报网